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【妇女十杰】 精益求精,助推技术革新
录入时间:2018/7/13 17:26:39     浏览:5010

 

邱雪花,1985年3月出生汉族,中共党员,2010年毕业于兰州交通大学,现任资阳中车电气科技有限公司电控工艺室主任兼电控生产线区长。邱雪花同志自入厂以来着对事业的无限忠诚,勤劳务实,锐意进取,从一名普通的技术员成长为出类拔萃的技术尖兵。她求真务实、刻苦钻研、恪尽职守的敬业精神,体现了一位现代化机车人的光辉形象,她先后获得了公司劳动模范公司十佳女职工公司优秀党员公司技术能手等10项荣誉称号。
改进工艺提升效率
自工作以来,邱雪花同志扎根现场,对生产过程中出现的种种问题铭记于心,为了解决生产线作业瓶颈,保证产品质量,提升作业效率,多次组织团队开展课题研究,其中,组织电控及加工工艺人员展开《加工片区技术配送工艺研究》课题,提出了建立生产现场技术配送制度,作业效率提高14%;针对扎带消耗大的问题,组织工艺与电控生产线员工研究出了《地铁电控工艺扎带的使用办法》,经过推行,每年可平均节约成本15万元;针对电控产品的放线过程中,用木板存在占用场地、不能重复利用等问题;她带领团队开发出一款智能放线装置,实现了不同产品间放线工艺的快速切换同时也解决了产品放线数据不能保存问题近两年来,她带领团队,先后攻克工艺难题21项,制定标准8项,引入各种先进的工艺装备多达16种,为公司的高效化、标准化生产做出了巨大贡献。
强化精益理念,助推生产线精益管理
几年的工作经历邱雪花深深地知道精益化生产的重要性。带着提升公司生产精益化的急切心情,从质量、效率、效益几个方面深入浅出地为大家讲解精益生产的益处带动大家参与到精益生产中。在邱雪花同志的带领下,从无到有,从粗到精,自2012年到2018年,电控生产线改善提案的数量逐年增长,从76件增长到130件,人均提案2.6件,人均参与率达83%,优秀改善提案人均1条,为生产现场解决了一系列技术问题。
通过调整工艺布局、调整作业人数及时间,优化平衡工序生产节拍,每台车放线时间由10小时缩短到6小时,效率提高40%,导线消耗由原来的每1.5平方2400米减少到1.5平方2040米降低15%,为精益工厂打造打下坚实基础。
不仅生产要精益,党建工作也要精益。通过每月及时更新党群看板、积极参加党支部活动,在党支部会议上鼓励党员要发挥党员先锋模范作用,调动大家的积极性,团结一致,共同完成每个阶段的生产任务。
注重生产线人才培养
“培训是公司给员工最好的福利”,她经常这样鼓励大家。近年对技术人员、现场操作人员进行多次培训:关键工序特殊过程、工艺纪律、风动电动工具的维护与保养、标准作业指导书编制标准、操作者换证考试、精益班组管理等各类培训30余次, 受益1000人次。通过培训,技术资料的实用性,作业的规范性得到了明显的体现。技术队伍中新参工的大学生占多数。邱雪花同志对他们进行政治上引领、业务上指导、生活上的关心帮助他们熟悉工艺技术,在ERP管理、IRIS体系、技能培训等各个岗位给他们锻炼的机会,促进他们的全面发展。通过这些措施,电控室工艺人员的业务能力大幅提高, 截至2018年5月份,共完成6项工艺提升,同比2017年增长33.3%。
全心全意为员工服务
她说“作为一名基层党员干部,我只有全心全意为员工服务的义务,没有谋取个人私利的职权。”因此她时刻以党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己,带头做到清正廉洁,严于律己。在制定和执行生产线的管理办法时坚持以身作则发扬民主,主动听取大家意见在涉及职工利益的工作分配时坚持公正、公开、公平原则,在拟定工时定额、实行工资分配、开展绩效考核时坚持按制度按程序公正、公平办事,不搞远近亲疏。
问渠哪得清如许?唯有源头活水来。公司处于高速发展的阶段,压在她们这一代青年技术人员肩上的担子十分重大,她深知,年轻人只有不断学习、不断改造、不断丰富提高自己,才能使资阳中车电气科技有限公司走向更加美好的明天。

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